21世纪最新的管理革命！突破性领导力为何能在三个月内提升企业30%以上的业绩？
突破性领导力总裁体验研讨会
——如何运用突破性领导力快速打造敬业与超强执行力的团队——
突破性领导力系统课程是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提高管理效率的管理技术。目前全球已经有200多万人士学习了突破性领导力并使自己的人生与事业取得了突破；中国已有五万多人接受了这一课程，有1000多家企业全面导入突破性领导力训练打造教练练型管理者和执行力文化，使企业取得了翻天覆地的变化，例如在2003年非典期间，华帝集团导入突破性领导力3个月内业绩增长了30%（可参阅经济出版社出版的《如何做得更好》这本书，该书介绍了包括华帝、康佳、等上百家企业导入突破性领导力训练后取得突破的成功案例）。
—— 关于“突破性领导力”课程 ——
突破性领导力是一套系统的体验式训练课程，通过体验式的学习，使参训员工体验到信任、负责任、选择、承诺、共赢、关爱等六大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的。参训者在向内发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点，清晰自己及团队成员的心态每时每刻的位置，并懂得迁善心态达成目标！本系列课程被众多500强企业列为全员必修课，是企业打造感恩、激情、敬业、执行力文化的首选训练课程！
——为什么要学“突破性领导力”课程——
也许你很忙，作为一个企业家，你是企业的CEO，销售经理，人事经理……太多的职责，太多的工作，哪有时间去学习突破性领导力？那么：
l 你是否觉得指挥别人做事越来越没有效果？
l 你是否感到力不从心？
l 你是否觉得很忙，很累？
l 你是否觉得时间好像永远都不够用？
其实，正因为你忙、你累，你才需要学习突破性领导力。
你忙、你累，是因为你承担了本该是你下属的工作，因为你觉得他们没法办好，你只能自己做，越是这样，下属就越不能把工作做好，你就越忙，越累！这是一个恶性循环。要跳出这一循环，最好的办法是将突破性领导力引进你的管理工作。
你见过运动场上又忙又累的教练吗？运动场上，忙于奔跑、冲刺、拼搏的，是运动员，而教练，永远是一个运筹帷幄的角色。
而突破性领导力训练的目的就是让企业的中高层成为一个教练型的管理者、试想一下，如果你掌握了突破性领导力，你便可以从更多的具体工作中解脱出来，以更少的精力，更少的时间，更少的支出来达到更大的效果，你的感觉如何？你的企业又会怎样？
1999年，欧洲教练会议提供的调查资料显示，在所有运用突破性领导力的公司，其中有97%的主管认为，采取有系统的训练能够明显提升团队的敬业度、改善工作氛围、减低员工流失率及改善整体表现。《公众人事管理》的一份调查报告显示：培训可以提高企业22.4%的生产力，突破性领导力体验训练则可以提高企业88%的生产力!
突破性领导力一阶段内容精要
通过体验式的学习,使学员体验到信任、责任、选择、承诺、共赢、关爱等六大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的。学员在对发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点，清晰自己及团队成员每时每刻所在的位置和状态，并懂得迁善心态有效达成目标。在练习中体验个人与团队的最终目的——赢！令学员在生活工作中创造赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队！
第一部分：开训导语
训练目的：通过对传统领导力与21世纪不断变化的企业环境、企业管理之间产生的突破性领导力的体验，对研讨会核心原理的体验以及对突破性领导力关键的9点领导力的分享，让学员亲自体验到本阶段的主题是关于学员自身的，来洞察学员自己的领导力。采用理论基础以及简单轻松的体验来理解本主题。
第二部分：研讨会守则以及“聆听”、“信任”主题
训练目的：通过对守则的学习、对聆听的练习、对信任的练习以及分小组活动，让学员自己来发现企业规章制度不容易贯彻执行、员工执行力差、团队没有士气等一系列企业问题的关键所在。让学员学会沟通、并
第三部分：关于“选择”、“责任”主题
训练目的：通过2—3个体验式活动，看到领导者在团队中，负面心态是怎样的，以及学会如何从受害者、被逼迫的心态中去调试自己的心态，从而为人生负责任。
通过二人练习令学员体验到在生活与工作中自己的思考看模式中的盲点——总是将自己的责任用很多看似合理的借口逃避，从而自我练习迁善心态达成目标的有效思考模式创造更丰富的成果。
第四部分：关于“承诺”主题
训练目的：通过练习，令学员去体验、感受在自己人生经历中，因为不守承诺，给自己带来了什么样的影响。
第五部分：关于“共赢”主题
训练目的：通过“红黑游戏”来发现在过去的工作、生活中学员面对人际关系的困惑、矛盾，发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障。从而使学员领悟以共赢的思考立场打开生命的更多可能性。
第六部分：关于“欣赏”、“关怀”、“以人为本”主题
训练目的：通过清洗人生中的负面情绪，负面影响，让学员从人生经历中体验到领导力是与生俱来的能力，感受怎样运用这与生俱来的领导力，去欣赏、创造一个成功的人际关系、团队，以及成功的人生。
第七部分：关于“活在当下”主题
训练目的：通过练习，让学员去体验和感受怎样去解决现实中的矛盾问题，围绕活在当下的主题，来解决面对生活、事业上的压力、如何调整。
第八部分：关爱主题“社区体验活动”
训练目的：通过“社区体验活动”使所有学员进一步在生活、工作中把握现在、珍惜当下。在付出一点点关爱得到的回馈中感受到自己一直在忽略掉一些重要关系、目标、团队。
第九部分：嘉许主题
“企业教练技术通过体验式学习，以人为本，从人出发，改变人固有的行为模式和思考模式，提高管理者的领导力、管理能力，提高主动性，创造力，培养敏锐的洞察能力及沟通能力。学会更有效的训练员工的方法并最终超越自我。未来每位管理者都应是一位教练。” ――沃特金斯•马席 |
这是一个知行合一的体验式历程：三天两夜的体验式学习，一改传统说教或填压教学，也不同于MBA的案例分析，而是通过一系列活动的参与（行动）——体验（发现）——选择（联系）——行动（突破），从而能发现自己在企业和日常生活中的固有习惯模式，并深度挖掘固有模式与思维、沟通、管理、领导艺术等的关系，再做出有效行动，创造卓越的成就。 |
本 课 程 适 合 于 ：
1.寻求领导力和影响力突破者； 2.寻求事业、生活平衡发展的个人；
3.寻求更佳管理方法者； 4.目前员工士气不够高的企业；
5.欲打造优秀学习型组织的企业； 6.欲建立高绩效企业文化的企业；
7.目前执行力欠佳的企业； 8.目前有管理瓶颈的企业；
“通过专业企业突破性领导力的学习，让我们集团的中、高层管理人员，除了完善自我的同时，更成为每一个团队中专业教练去影响及教练周围的同事，使团队向着公司既定的目标奋进。教练员工是一项有价值的投资，因为教练能促进企业和员工的成长，对企业带来长远的效益。”
—— 何伯权（原乐百氏集团 董事长）
“润迅公司在学习和引入突破性领导力后公司业绩在短短三个月内递升两倍。”
── 萧渭彤（润迅通讯公司 总经理）
“‘突破性领导力’给我最大的感悟与体会是：基于未来，着眼现在。”
—— 卢楚其（广东万和集团有限公司 董事长）
—— 国内运用“突破性领导力”的部分机构及企业 ——
深圳市委党校、TCL信息产业（集团）有限公司、康佳集团股份有限公司、广东移动通信有限责任公司、深圳电信局、深圳华侨城集团、深圳市三九医药贸易有限公司、深圳证券交易所、中国平安保险公司、联想电脑集团、中山大学管理学院MBA教育中心、广州日报-赢周刊、广州壳牌石油化工有限公司羊城晚报报业集团-新闻周刊、广东乐百氏集团有限公司、中山市规划设计院、中山华帝燃具集团有限公司、中山市创力佳工艺制品有限公司、佛山鸿基房地产开发有限公司、顺德美的空调股份有限公司、广东省农业银行、广东省工商银行（排名不分先后）。
—— 举办时间及地点 ——
主 讲: 李勋 教练
时间：2008年6月27-29日（三天两晚）
地点：广州天鹿湖别墅山庄（广汕路大观路交界路口往太和从化方向3公里）
收费：全国统一价4800元/人 本期特惠价：2800元/人
其他事宜：为让更多企业的负责人了解及运用突破性领导力训练课程，掌握企业快速打造出一支敬业、一流执行力员工队伍的方法、同时协助行业协会加强副会长、常务理事的沟通联系及服务工作，我们特通过与行业协会合作对副会长及常务理事单位负责人开放免费体验名额。具体请与所在行业协会秘书处联系。
由于课程需要，参会代表训练期间统一安排食宿、费用自理.
主办单位：广东企业培训协会 广州合才企业管理咨询有限公司